Современное состояние рыночных отношений в Республике Казахстан требует адекватных данным процессам систем управления во всех подразделениях, отраслях и областях деятельности экономики. Определенное значение эта проблема имеет на уровне развития предприятия. Являясь предметом товарно-денежных отношений, которые обладают повышенной экономической самостоятельностью и обязательствами за результаты своей работы, предприятия должны создать такую систему управления, которая гарантировала бы им высокую результативность функционирования, конкурентоспособность и стабильное положение на рынке.
Принципы управления применимы ко всем организациям: крупным или малым, коммерческим или некоммерческим. Даже небольшие предприятия, состоящие из трех человек должны заботиться о принципах управления, потому что без фундаментального понимания того, как ими управляют, не может быть реалистичных ожиданий успеха.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ
7
1.1 Система управления: понятия, сущность и современные тенденции 7
1.2 Функции и принципы менеджмента в современной организации 12
1.3 Зарубежный опыт системы менеджмента 16
2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
23
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «G-PARK»
28
3.1 Организационно – экономическая характеристика компании 28
3.2 Анализ организационной структуры управления и кадрового состава персонала компании
32
3.3 Анализ действующей системы менеджмента в компании 34
4 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «G-PARK»
41
4.1 Основные направления развития системы менеджмента в компании 41
4.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента в компании
45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 56