Описание работы
Актуальность работы очевидна, т.к. от того на сколько правильное, продуманное решение будет принято руководителем и на сколько оно будет новым, необычным, на столько успешно будет развиваться фирма. Поэтому разработка и принятие правильных стилей управления и управленческих решений основное звено в деятельности фирмы. Иначе говоря, без управленческих решений у фирмы нет будущего. А так как именно руководитель принимает решения, его значение для успешной деятельности фирмы огромно.
Целью данной работы является изучение типов руководства и поведения индивида в процессе управления кадрами.
В качестве задач необходимо детально изучить роль и значимость руководителя в процессе принятия управленческих решений, разобраться с такими понятиями как лидер и руководитель, их роль и значение, а так же в чем состоят различия этих понятий, процесс и этапы принятия решений, а так же факторы, оказывающие положительное и отрицательное влияние на процесс принятия управленческого решения, которое благоприятно повлияет на деятельность фирмы в целом.
Оглавление:
ВВЕДЕНИЕ 3
1 РУКОВОДИТЕЛЬ, КАК СУБЪЕКТ ВЛАСТИ 4
1.1 Понятие руководитель, понятие лидер 4
1.2 Власть и ее виды 7
1.3 Авторитет, виды авторитета 12
2 ПРИМЕНЕНИЕ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО СТИЛЯ 16
2.1 Классические стили управления 16
2.2 Решетка управления 27
2.3 Формирование эффективного стиля руководства 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33