Целью дипломной работы является изучение организации финансового планирования на предприятии в современных условиях для выявления проблем и разработки мероприятий по совершенствованию.
Для того чтобы достичь вышеизложенной цели необходимо выполнить следующие задачи:
-рассмотретьсущность, задачи и принципы финансового планирования на предприятии;
-охарактеризовать методы проведения финансового планирования;
- дать анализ финансового состояния TOO«AstanaHotelManagement»;
-проанализировать организацию финансового планирования на TOO«AstanaHotelManagement» и оценить его эффективность;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы планирования на TOO«AstanaHotelManagement».
Объектомисследования является TOO «AstanaHotelManagement», которое занимается предоставлением услуг гостиниц с ресторанами. Это первый в г. Нур-Султан пятизвездочный отель класса люкс, располагающий 157 номерами, включая 32 люкса с панорамным видом на город.
Предметомисследования выступает комплексная система разработки и реализации финансового планирования на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………...
6
1.1 Сущность, задачи и принципы финансового планирования на предприятии…………………………………………………………………
6
1.2 Методы проведения финансового планирования……………………. 11
2 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ TOO «ASTANA HOTEL MANAGEMENT»………………………………
21
2.1 Особенности деятельности TOO «Astana Hotel Management»……... 21
2.2 Анализ финансового состояния компании…………………………… 26
2.3 Финансовое планирование на TOO «Astana Hotel Management»
и оценка его эффективности……………………………………………….
37
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………..
44
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы планирования на TOO «Astana Hotel Management»…………………………………………..
44
3.2 Эффективность применения мероприятий…………………………… 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 63
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Структура и динамика баланса TOO «Astana Hotel Management» за 2019-2021 гг………………………………………………
66
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Цели и показатели измерения для стратегической карты TOO «Astana Hotel Management»…………………………………...
67