Цель работы заключается в оценке затрат предприятия для выявления основных направлений по их оптимизации на примере филиала тоо «гормолзавод».
Исходя из поставленной цели, в работе были поставлены и решались следующие задачи:
-представить сущность затрат в аспекте экономического анализа и их классификация;
-рассмотреть современные методы анализа затрат;
- охарактеризовать основные источники информации для анализа исследования затрат и оценки влияния факторов на их величину;
-проанализировать структуру и динамику затрат филиала тоо «гормолзавод»;
- оценить влияние структуры затрат на финансовое состояние и выявить проблемы управления затратами на предприятии;
-разработать мероприятия по оптимизации затрат филиала тоо «гормолзавод» на основе практических рекомендаций, а именно мероприятия по управлению отношениями с поставщиками, изучение возможности модернизации оборудования, использование современного программного обеспечения.
Научная новизна исследования заключается в представлении комплексного анализа затрат и методов их оптимизации c использованием CVP-анализа для конкретного предприятия в сложных пандемических условиях. Практическая значимость работы заключается в том, что результаты по снижению затрат на предприятии могут быть использованы любыми хозяйствующими субъектами
Введение 4
1 Теоретические основы анализа затрат предприятия и методов их оптимизации 6
1.1 Сущность затрат в аспекте экономического анализа и их классификация 6
1.2 Современные методы управления затратами в целях повышения прибыли 12
1.3 Основные источники информации для анализа исследования затрат и оценки влияния факторов на их величину 17
2 Комплексный анализ структуры затрат на примере филиала ТОО «Гормолзавод» 20
2.1 Особенности деятельности филиала ТОО «Гормолзавод» и его место на рынке 20
2.2 Структура и динамика затрат предприятия 29
2.3 Оценка влияния структуры затрат на финансовое состояние и выявление проблем управления затратами на предприятии 38
3 Оптимизация затрат филиала ТОО «Гормолзавод» на основе практических рекомендаций 45
3.1 Технологические улучшения используемого транспорта как эффективное направление по снижению затрат 45
3.2 Меры по минимизации затрат на сырье 47
3.3 Планирование затрат на производство за счет внедрения современного программного обеспечения 50
Заключение 55
Список использованной литературы 57
Приложения 60