Разработка стратегических направлений модернизации производства в условиях конкуренции (на примере АО Шымкентцемент)

Тип работы: Магистерская диссертация
Предмет: MBA, МАБ
Год защиты: 2022
Кол-во страниц: 53

Описание работы

Цель исследования: На основе изучения зарубежного опыта эффективного развития производства цемента,  разработать стратегические направления модернизации и устойчивого инновационного развития АО «Шымкентцемент» в условиях  конкурентной средыОсновные задачи исследования:

-проанализировать состояние производства цемента на казахстанском рынке и определить рыночные позиции компании;

-исследовать возможности и предпосылки внедрения инновационных решений в процесс улучшения производственных и экологических показателей;

-оценить преимущества и недостатки внедрения инновационных решений;

-выявить барьеры, влияющие на снижение эффективности управления АО «Шымкентцемент»;

-разработка  стратегических направлений модернизации производства цемента.

Объект исследования – АО «Шымкентцемент», функционирующие на рынке производства цемента.

Предмет исследования – стратегические направления модернизации производства и управления на конкурентном рынке

Методологической и теоретической базой исследования составили технологические и технические исследование казахстанских и зарубежных специалистов. Нормативно правовые акты РК, регламентирующие деятельность компании по производству цемента, а также официальные справочные и статистические, аналитические данные Агентства по статистике РК.


Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ 6

1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
1.1. Анализ тенденций и ключевых проблем технологической модернизации в целях устойчивого развития бизнеса
1.2. Технологический аудит и разработка стратегических направления технологической модернизации компаний

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ АО «ШЫМКЕНТЦЕМЕНТ»
2.1. Анализ остояния производства цемента на казахстанском рынке и определение конкурентных позицийАО «Шымкентцемент»
2.2 Оценка конкурентоспособности АО «Шымкентцемент» на казахстанском рынке
2.3 Оценка технологического уровня развития АО «Шымкентцемент»


3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИАО «ШЫМКЕНТЦЕМЕНТ»
3.1. Инновационные и организационно – управленческие решения по улучшению устойчивости и эффективности управления АО «Шымкентцемент»
3.2. Оценка экономической эффективности инновационных решений по производству цемента и управлению АО «Шымкентцемент»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51

ПРИЛОЖЕНИЕ 54


Источники:

  1.         Сейдахметов А. Стратегия эффективной деятельности компании. – Алматы:  Санат, 2018. – 295 с.
  2.         Ансофф И. Стратегические направления технологической модернизации для устойчивого развития. - М.: Экономика, 2017. - 519 с.
  3.         Хайд А. Корпоративное управление предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2020, №4.
  4.         Сапарбаев А.Ж. Модернизация производственных процессов компании. – Алматы: LEM, 2019. – 200 с.
  5.         Серова Л.С. Стратегическое планирование. - СПб, 2018. – 300 с.
  6.         Валдайцев С.В. Стратегия инвесторов предприятия и агентская проблема. — СПб.: 2019.- 136 с.
  7.         Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков. - М.: Теис, 2019. - 253 с.
  8.         Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.:  Лань, 2017. - 526 с.
  9.         Мырзалиев Б.С. Стратегия развития. - Алматы: Каржы – Каражат, 2018. – 273 с.
  10.    Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб.:  Специальная литература, 2017. - 589 с.

Количество источников: 52


Цена: 25000 тг

← Назад
Позвонить
сейчас
Написать
WHATSAPP