В настоящий период, в условиях рынка, особенно актуальным является умение компаний выстраивать свою деятельность на ближайшую перспективу. При этом бизнес-план становится одним из важнейшим документов, постоянным рабочим инструментарием, дающим возможность формализовать процесс последующего развития компании в комплексно определенный документ, раскрывающий основные вопросы и направления дальнейшего функционирования компании.
В этом случае отличный бизнес-план может помочь получить необходимое финансирование.
Значение бизнес-плана, как инструмента привлечения финансовых ресурсов, выходит далеко за рамки только лишь получения инвестиций – он служит основой первичных коммуникаций с будущими партнерами, позволяет переходить к делу, экономя время, и просто напросто является стандартом де-факто обмена бизнес-идеями между сторонами проекта.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………... 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ТОО «СИРИУС И Д»………………………………………………………………
10
1.1 Организационно – экономическая характеристика ТОО «Сириус и Д»…………………………………………...
10
1.2 Основные аспекты бизнес-планирования компании…... 23
2 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ТОО «СИРИУС И Д»)……………………………………………...
27
2.1 Анализ рынка хлебобулочных изделий………………… 27
2.2 Производственный организационный и маркетинговый план развития хлебобулочного бизнеса…..
32
2.3 Анализ рисков бизнес-плана и запуск производства….. 43
3 ВОЗМОЖНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ…………………………………...
49
3.1 Обоснование целесообразности и прибыльности проекта………………………………………………………...
49
3.2 Формирование стратегии развития хлебобулочного бизнеса………………………………………………………...
55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………. 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………... 64