Актуальность исследования. Практика показывает, что компании остро нуждаются в данных операционного (быстрого) анализа, результаты которого используют с целью минимизации затрат и повышения уровня финансовых результатов. Принятие решений, основанных на анализе, подразумевает проведение сравнительной оценки ряда вариантов и выбор из тех, которые наилучшим образом отвечают целям компании. Для этого необходимо сначала получить информацию о расходах на все альтернативы и о расходах на предстоящий период. В некоторых случаях необходимо учесть упущенную выгоду компании в расчетах, чтобы избежать будущих потерь.
Опыт последних лет показал, что для успешного экономического развития их изоляции недостаточно. Компании не могут принимать обоснованные управленческие решения как в оперативном, так и в стратегическом плане.
Чтобы грамотно применять законы рынка, повышать конкурентоспособность и эффективность деятельности предприятия, постоянно совершенствовать рыночную систему, в современных условиях необходимо совершенствовать традиционные подходы к анализу и разрабатывать новые методы анализа. Один из таких методов представлен операционным анализом. Операционный анализ является одним из эффективных способов в измерении и анализе затрат. Это корпоративный контроль затрат, который анализирует влияние структуры затрат и доходов на прибыльность продуктов или подразделений компании. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетания переменных и фиксированных затрат, цены и объема продаж. Ключевые элементы операционного анализа - это валовая прибыль, операционный и финансовый рычаг, точка безубыточности и маржа компании. Операционный анализ - это неотъемлемая часть управленческого учета, и результаты данного анализа могут быть коммерческой тайной для компании.
ВВЕДЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА И СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 5
1.1 Сущность, цель и задачи операционного анализа 5
1.2 Эффективность деятельности компании: система показателей 15
1.3 Организационные факторы повышения эффективности деятельности компании в современных условиях 19
2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА 26
3 ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ» 30
3.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
3.2 Операционный анализ деятельности предприятия 32
3.3 Анализ эффективности деятельности предприятия 41
4 ПЕРСПЕКТИВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ» 51
4.1 Решение выявленных проблем для повышения эффективности деятельности предприятия 51
4.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 71
Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2017. - 462 c.