Разработка системы мотивации для сотрудников внутри организации

Тип работы: Магистерская диссертация
Предмет: MBA, МАБ
Год защиты: 2020
Кол-во страниц: 62

Описание работы

Актуальность данного проекта состоит в том, что вопросы, связанные с совершенствованием мотивации, не оспариваются ни на научном уровне, ни в практической плоскости. Ведь четкая разработка эффективной системы мотивации может не только повысить социальную и творческую активность того или иного сотрудника, но и привести к получению эффективных результатов функционирования всей организации, разных организационно-правовых форм собственности, областей деятельности производственного и непроизводственного характера.

Одной из самых значимых сфер функционирования предприятия является управление человеческим потенциалом, в качестве основного звена в котором выступает система мотивации сотрудников. Сегодня уже никто не сомневается, что грамотное внедрение системы мотивации во многом способствует повышению эффективности предприятия, а исследование самого понятия «мотивация» производится в чрезвычайно широком диапазоне различных аспектов: начиная от организационно-экономического и заканчивая философско-психологическим.

Система мотивации предназначена для обеспечения постоянного совершенствования методов стимулирования работы сотрудников организации с использованием наработок в национальной и иностранной научной сфере и максимально возможного опыта управления. 


Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Система мотивации сотрудников внутри организации: теоретический аспект 6
1.2 Этапы разработки системы мотивации для сотрудников внутри организации 10
2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ 14
2.1 Методы, применяемые в магистерской диссертации 14
2.2 Основные методы мотивации для сотрудников внутри организации 16
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ТОО «ГАЗСЕРВИС И К») 21
3.1 Организационно-экономическая характеристика организации 21
3.2 Анализ системы мотивации внутри организации 33
4 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ТОО «ГАЗСЕРВИС И К») 44
4.1 Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала для сотрудников внутри организации 44
4.2 Оценка затрат на внедрение изменений по совершенствованию системы мотивации для сотрудников внутри организации 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
Приложение А 59
Приложение Б 60
Приложение В 62


Источники:

  1.           Карпова Т.П. Управленческая модель адаптации молодых специалистов в коммерческой организации//Вестник Международного института рынка. – 2017. - № 2. - С.66-71.
  2.           Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c.
  3.           Карпова Т.П. Социальная активность молодежи: пути ее повышения//Вестник Международного института рынка. – 2018. - № 2. - С.81-88.
  4.           Карпова Т.П., Стуколова Л.З. Модель деятельности специалиста по организации работы с молодыми специалистами в негосударственных организациях//Вестник Международного института рынка. – 2017. - №1. - С.72-77.
  5.           Думенко Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2017. - № 1. – С.62.

Количество источников: 18


Цена: 15000 тг

← Назад
Позвонить
сейчас
Написать
WHATSAPP