В современное время лидерство считается одной из основных проблем в управлении, является закономерным увеличение значения лидерства в менеджменте. Во всех крупных компаниях выделяется существенное значение лидеров.
Каждый сотрудник влияет на направление деятельности организации, но лидерство оказывает самое большое и непосредственное влияние на корпоративную культуру, которая оказывает влияние на успех компании.
Лидер вдохновляет моральный дух, мотивацию и целеустремленность. Лидер несет ответственность за то, чтобы сотрудники были мотивированы и привержены успеху организации. Это включает в себя повышение и поддержание морального духа путем обеспечения того, чтобы каждый сотрудник понимал жизненно важную роль, которую он играет в бизнесе.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В КОМПАНИИ…………… 7
1.1 Понятие и сущность лидерства……………………………………………... 7
1.2 Классификация лидерства………………………………………………….. 11
1.3 Лидерская эффективность в компании……………………………………. 14
2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ………. 19
2.1 Методы, применяемые в магистерской диссертации……………………... 19
2.2 Основные модели и методы исследования лидерства в компании………. 22
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА В КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ»)………………………………..
24
3.1 Организационно – экономическая характеристика компании…………… 24
3.2 Оценка роли лидерства в компании………………………………………... 27
3.3 Оценка эффективности лидерства в компании……………………………. 31
4 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА В КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ»)…………..
38
4.1 Направления совершенствования эффективности лидерства в компании………………………………………………………………………….
38
4.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективности лидерства в компании……………………………………………………………
42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 49
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 51