Актуальность исследования. Управление товарными запасами в торговле является одним из ключевых элементов формирования торговой политики предприятия. Основным методом управления считается нормирование товарных запасов, которое заключается в установлении нормативных показателей для каждой единицы или номенклатурной группы товаров.
Современные особенности и тенденции рыночной экономики требуют разработки новых системных принципов, лежащих в основе долгосрочных концепций развития современного бизнеса. Эти долгосрочные концепции служат основой для эволюционного преобразования производства в «эластичные» предприятия, в основе которых лежит системный подход к формированию подсистем с акцентом не на совершенствование управления отдельными подсистемами предприятия, а на совершенствование их взаимодействия и интеграции. Эластичность производственных процессов становится возможной в контексте новых стратегических управленческих решений. Запасы относятся к совокупности объектов, которым необходимы большие капиталовложения, и поэтому являются одним из факторов, которые определяют политику предприятия и влияют на качество логистического обслуживания в целом. Но многие компании не уделяют этому необходимого внимания и постоянно недооценивают будущие потребности в наличных запасах [1, с.77].
Введение 3
1 Теоретические аспекты учета и анализа запасов 5
1.1 Понятие и принципы управленческого учета 5
1.2 Понятие и состав товарно-материальных запасов 8
1.3 Оценка эффективности использования запасов предприятия 12
2 Анализ управленческого учета запасов ТОО «Белый ветер» 17
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 17
2.2 Анализ управленческого учета запасов и динамики и структуры запасов предприятия 20
2.3 Пути оптимизации запасов на предприятии с помощью планирования и контроля 22
Заключение 27
Список источников 29
Приложение 30