В современных реалиях динамичного рынка и сильной конкурентной борьбы перед руководством предприятий встают стратегические аспекты роста эффективности предпринимательства и поддержания лидерства среди конкурентов. Одним из главных условий высококачественного и заблаговременного осуществления заказов в организации считается заблаговременное получение сырья и материалов от поставщиков необходимого качества и объема. Поэтому особенное внимание руководителям предприятия нужно уделить организации и контролированию закупок.
На данный момент присутствует много видов логистики. Одна их них закупочная. Закупочная логистика считается одной из ключевых логистических подсистем и анализирует процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов хозяйствующего субъекта.
Актуальность темы. Процесс управления закупками в пределах рыночной экономики принимает во внимание как государство для рационального применения бюджетных средств, так и руководство хозяйствующих субъектов. В системе расходов каждого хозяйствующего субъекта существенную долю имеют расходы на закупки товаров, работ и услуг.
Введение
1. Организация закупки товаров
1.1. Коммерческие связи как основной элемент коммерческой деятельности
1.2. Ответственность сторон за нарушение условий договоров по закупке и поставке товаров
2. Организация закупок и поставок на примере торгового предприятия ООО «Салют»
2.1.Общая характеристика предприятия16
2.2. Анализ организации закупок и поставок на предприятии ООО «Салют»
2.3 Рекомендации по совершенствованию ведения коммерческой деятельности ООО «Салют»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
1. Аникин Б.А. Логистика: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 368 с.
2. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 736 с.
3. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2019. – 250 с.
4. Захаров К.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. - К.: ИНЭКС, 2018. - 237 с.