Актуальность работы. В настоящих экономических факторах развития нефтяные предпринимательские субъекты встречаются с различными проблематиками: усиление конкурентной борьбы, неотъемлемость сокращения параметра себестоимости и увеличения производительности трудовой деятельности, использования инновационной деятельности, возможностью приспосабливаться к осуществляющимся переменам. Разрешить подобные проблематики нельзя без сотрудников, которые, если сравнивать с иными ресурсами предпринимательского субъекта, выступают самосовершенствующимся ресурсом. В результате, необходимо формирование способов управления кадрами, что и устанавливает актуальность магистерской диссертации.
Целью управления кадрами выступает изучение поведения в процессе производственной деятельности работников предприятия, которое обеспечивает достижение установленных задач. Весомое поведение в процессе производственной деятельности определено следующими важнейшими факторами – стремлением (стимулированием) и возможностью персонала хозяйствующего субъекта выполнять цели.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………...
7
1.1 Понятие и сущность стратегии эффективной деятельности компании….. 7
1.2 Виды и факторы, влияющие на повышение стратегии эффективной деятельности компании………………………………………………………….
15
1.3 Методы, инструменты и технология формирования и обоснования стратегии эффективной деятельности компании………………………………
20
2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ………. 23
2.1 Методы, применяемые в магистерской диссертации……………………... 23
2.2 Основные модели и методы исследования стратегии повышения эффективной деятельности……………………………………………………...
26
3 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ»……………………………...
28
3.1 Организационно – экономическая характеристика компании…………… 28
3.2 Анализ стратегии повышения эффективной деятельности и методы ее построения………………………………………………………………………..
32
3.3 Анализ процессов формирования и реализации стратегии эффективной деятельности……………………………………………………………………...
37
4 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ»………...
41
4.1 Выбор и обоснование вариантов стратегии повышения эффективной деятельности………………………………………………………………….......
41
4.2 Разработка рекомендаций по осуществлению
стратегических изменений………………………………………………………
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...... 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 55
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 57