Актуальность темы исследования. В современной развитой бизнес-среде эффективный процесс управления предприятиями невозможен без стратегии повышения эффективной деятельности. Ее значение состоит в выборе и объяснении самых рациональных методов применения материальных и трудовых ресурсов для достижения необходимых итогов экономической деятельности компаний на долгосрочную перспективу.
На данный момент наше государство в наибольшей мере осуществляет интеграцию в мировое экономическое пространство. Увеличиваются возможности для работы казахстанских компаний, в их каждодневную деятельность вводится стандарты мирового масштаба.
Перед компаниями появляется все больше возможностей, имеющие связь с выбором новых сегментов рынка реализации своей продукции, введением у себя передовых систем управления и современных технологий, а также применением зарубежного опыта. Одновременно интеграция в мировое экономическое сообщество осуществляется не беспрепятственно для большинства компаний.
Им приходится сталкиваться с сильной конкурентной борьбой на мировом рынке, принципами торговли мирового масштаба, новейшими тенденциями осуществления предпринимательства и с большим воздействием на их работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………...
7
1.1 Понятие и сущность стратегии эффективной деятельности компании….. 7
1.2 Виды и факторы, влияющие на повышение стратегии эффективной деятельности компании………………………………………………………….
15
1.3 Методы, инструменты и технология формирования и обоснования стратегии эффективной деятельности компании………………………………
20
2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ………. 23
2.1 Методы, применяемые в магистерской диссертации……………………... 23
2.2 Основные модели и методы исследования стратегии повышения эффективной деятельности……………………………………………………...
26
3 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ»……………………………...
28
3.1 Организационно – экономическая характеристика компании…………… 28
3.2 Анализ стратегии повышения эффективной деятельности и методы ее построения………………………………………………………………………..
32
3.3 Анализ процессов формирования и реализации стратегии эффективной деятельности……………………………………………………………………...
37
4 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ»………...
41
4.1 Выбор и обоснование вариантов стратегии повышения эффективной деятельности………………………………………………………………….......
41
4.2 Разработка рекомендаций по осуществлению
стратегических изменений………………………………………………………
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...... 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 55
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 57