Сущность системы бюджетного управления предприятием состоит в объединении основных процессов, бюджетирование - это нововведение управленческого учета, а с иного рода стороны - основная из форм финансового планирования, которое ориентировано на рост прибыли.
Бюджет, также известный как денежный поток, возможно, более важен, чем фактические денежные средства, которые вы имеете на своих банковских и инвестиционных счетах. Ваш денежный поток-это то, что позволяет вам платить за все (или нет).
Все это объясняет актуальность выбранной темы диссертационной работы.
При формировании бюджета предусмотренная для этой услуги сумма имеет преобладающее отношение в статью «Социальные отчисления и развития обеспечения», а по факту определилась в данную статью.
По штрафам и пениям сумма затрат составляет также весомые показатели, Остальная разница это мелкие штрафы об административном правонарушении.
Объектом исследования является система бюджетных отношений в управлении ТОО «ОзенМунайСервис».
Предметом исследованияявляется методология бюджетирования ТОО «ОзенМунайСервис». и ее управление.
НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.1 Сущность и состав бюджетного управления на предприятии 7
1.2 Место и значимость бюджетирования в системе управления предприятием 10
2 МЕТОДИЧКА ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМАТКИ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
17
2.1 Методика и положения формирования бюджетов компании 17
2.2 Структурно-логическая структура исследования систематик бюджетного управления на предприятии
24
3 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМАТИКИ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ОЗЕНМУНАЙСЕРВИС»
27
3.1 Финансово-хозяйственная характеристика работы ТОО «ОзенМунайСервис»
27
3.2 Организация прогноза и бюджетирования в компании 31
3.3 Оценка результата процесса бюджетирования в ТОО «ОзенМунайСервис»
41
4 РЕКОМЕНДАЦИИ И ПУТИ РЕШЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМАТИКИ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
48
4.1 Определение проблемных направлений процесса бюджетирования в ТОО «ОзенМунайСервис»
48
4.2 Разработка вопросных моментов по модернизации системы бюджетного управления
53
ЗАКЛЮЧЕНИЯ 60
ИБЛИОГРАФИЯ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ