Актуальным на сегодняшний день является эффективное управление трудовыми ресурсами, развитие менеджмента. Ведь менеджерам нужна своевременная и достоверная информация о кадрах. Система управления кадрами формируется в финансовом планировании, как система планирования штатного расписания, фонда оплаты труда, системы социального и премиального фондов. В финансовом учете, как состояние расчетов по оплате труда, расчетов по социальному страхованию, расчетов с бюджетом, в управленческом учета, как процесс формирования расходов в разрезе элементов и статей себестоимости, а в статистике (кадровом учете), как количественное и качественное состояние кадров.
Целью работы является рассмотреть управление трудовыми ресурсами.
Для достижения цели стоит решение следующих задач:
- рассмотреть трудовые ресурсы предприятия: сущность, структуру, виды;
- проанализировать трудовые ресурсы и оплату труда как элемента управления предприятием;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия АО «Казвторчермет»;
- охарактеризовать процесс управления трудовыми ресурсами в АО «Казвторчермет»;
- выявить основные проблемы управления трудовыми ресурсами на предприятии «Казвторчермет»;
- предложить основные направления повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии АО «Казвторчермет».
Введение 3
1 Теоретические основы управления трудовыми ресурсами предприятия 5
1.1 Трудовые ресурсы предприятия: сущность, структура, виды 5
1.2 Трудовые ресурсы и оплата труда как элемент управления предприятием 9
2 Управление трудовыми ресурсами (на примере АО «Казвторчермет») 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Казвторчермет» 15
2.2 Управление трудовыми ресурсами в АО «Казвторчермет» 18
3 Проблемы и перспективы управления трудовыми ресурсами на предприятии АО «Казвторчермет» 24
3.1 Основные проблемы управления трудовыми ресурсами на предприятии «Казвторчермет» 24
3.2 Основные направления повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии АО «Казвторчермет» 26
Заключение 30
Список использованной литературы 33
1. Гунина И.А. Экономический потенциал промышленного предприятия. Монография / Гунина И.А. Воронеж, 2005
2. Гунина И.А. Планирование деятельности и развитие экономического потенциала предприятия: монография. - Воронеж.: ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2009. - 213 с.
3. Гунина И.А. Организационно-экономические аспекты управления производственным персоналом на наукоемких предприятиях / И.А. Гунина, И.В. Логунова, В.Ю. Пестов // Организатор производства. 2017. Т. 25. № 2. С. 44-55
4. Гунина И.А. Методические особенности оценки риска кадрового развития предприятия // Организатор производства. 2010. № 3 (46). С. 47-50
5. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации/ Д. Ульрих - М.: "Вильямс", 2009-330 с.
6. Ткачук Л.Т. "Менеджмент" /Л.Т. Ткачук, под редакцией М.И. Щадова - М.: Фенекс, 2012 - 453с.
7. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом: учебник / Р.Г. Мумладзе. – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 412 с.