Актуальность темы исследования. Достижение макроэкономической стабильности и устойчивого экономического роста прямо зависит от уровня эффективности экономической деятельности и стратегической стабильности отдельных организаций. В то же время высокая динамика внешней бизнес-среды и жесткой рыночной конкуренции вызывают необходимость формирования современных прогрессивных подходов к управлению и его информационно-аналитической поддержки, которые позволяют принимать качественные операционные и тактические и стратегические решения.
Целью исследования является предоставление научного обоснования и развития теории и методологии стратегического анализа компании, позволяющих обеспечивать качественное аналитическое обоснование и всестороннюю объективную оценку стратегических управленческих решений и оперативных и тактических мер для их реализации в целях обеспечения устойчивости стратегического развития, эффективности бизнеса в долгосрочной перспективе.
В соответствии с целью исследования задаются следующие задачи:
- изучить предпосылки развития и сущность современного стратегического анализа;
- рассмотреть концепцию стратегического анализа и диагностики деятельности компании;
- описать методику стратегического анализа деятельности компании;
- охарактеризовать использование корреляционных моделей и регрессионного анализа для стратегического анализа и диагностики компании;
- представить организационно-экономическую характеристику компании;
- провести конкурентный анализ компании и ее положение на рынке; SWOT- и PEST-анализ организации; корреляционный и регрессионный анализ влияния различных факторов на деятельность компании; анализ современной стратегии фирмы и оценка ее эффективности;
- предложить рекомендации по совершенствованию стратегии компании;
- сформировать технико-экономическое обоснование предложенных рекомендаций.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ДИГНОСТИКИ КОМПАНИИ 8
1.1 Предпосылки развития и сущность современного стратегического анализа 8
1.2 Концепция стратегического анализа и диагностики деятельности компании 15
2 МЕДОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 29
2.1 Методика стратегического анализа деятельности компании 29
2.2 Использование корреляционных моделей и регрессионного анализа для стратегического анализа и диагностики компании 34
3 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКАК КОМПАНИИ АО «RG BRANDS» 40
3.1 Организационно-экономическая характеристика компании 42
3.2 Конкурентный анализ компании и ее положение на рынке 45
3.3 SWOT- и PEST-анализ организации 48
3.4 Корреляционный и регрессионный анализ влияния различных факторов на деятельность компании 51
3.5 Анализ современной стратегии фирмы и оценка ее эффективности 57
4 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ АО «RG BRANDS» 62
4.1 Рекомендации по совершенствованию стратегии компании 62
4.2 Технико-экономическое обоснование предложенных рекомендаций 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
1. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. 2-е изд., перераб. М.: Олимп-Бизнес, 2016. – 850 с.
2. Измерение результативности компании: пер с англ. М.: Юнайтед Пресс, 2017. – 530 с.
3. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер. с нем. / под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2015. – 380 с.
4. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Р.М. Грант; пер. с англ.; под ред. В.Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2016. - 560 с.
5. Портер М.Конкуренция / М. Портер; пер. с англ. М.: Вильямс, 2015. - 608 с.
6. Aaker D. Strategic Marketing Management / D. Aaker. John Wiley, N. Y. 2015. – 850 Р.
7. Abell D.F. Defining the Business: the Starting Point of Strategic Planning / D.F. Abell. Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 2017. - 375 p.