Проблемами стратегического управления персоналом и разработкой HR стратегии в частности, весьма активно занимались и занимаются многие ученые: О. С. Виханский, В.И. Маслов, А .Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, М.Б. Курбатова, В.Р. Веснин, С. В. Шекшня и др. Изучению аспектов управления персоналом, кадровой стратегии и политики, формирования трудового потенциала посвящено огромное число работ зарубежных специалистов: Г. Беккера, Г. Десслер, М. Армстронга, Р. Аткинсона, И. Ансоффа, А. Смита.
Целью работы является обоснование теоретического подхода к разработке HR стратегии организации, который ориентирован на обеспечение инновационных преобразований в долгосрочном периоде и разработка практических рекомендаций по внедрению.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- описать HR-стратегию в системе стратегий организации;
- рассмотреть основные этапы и методы разработки HR-стратегии организации;
- сформировать методику анализа эффективности и возможностей HR-стратегии;
- охарактеризовать основные направления деятельности организации и её кадрового потенциала;
- провести анализ содержания и мероприятий HR-стратегии организации;
- определить приоритетные направления HR-стратегии компании;
- оценить экономическую эффективность рекомендаций по совершенствованию процесса разработки HR-стратегий компании.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ HR-СТРАТЕГИИ 6
1.1 HR-стратегия в системе стратегий организации 6
1.2 Основные этапы и методы разработки HR-стратегии организации 9
2 МЕТОДИКА АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ HR-СТРАТЕГИИ 14
3 АНАЛИЗ HR-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ТОО «МЕЖДУНАРОДНАЯ НЕФТЯНАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ SINOPEC КАЗАХСТАН» 18
3.1 Характеристика основных направлений деятельности организации и её кадрового потенциала 18
3.2 Анализ содержания и мероприятий HR-стратегии организации 27
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ HR-СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ТОО «МЕЖДУНАРОДНАЯ НЕФТЯНАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ SINOPEC КАЗАХСТАН» 33
4.1 Приоритетные направления HR-стратегии компании 33
4.2 Оценка экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса разработки HR-стратегий компании 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
1.Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
2. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 432 c.
3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
4. Мумладзе, Р. Г. Экономика и социология труда. Учебник / Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М.: КноРус, 2018. - 320 c.
5. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
6. Кафидов, В. В. Теория организации / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический Проект, Фонд "Мир", 2018. - 144 c.
7. Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. - М.: КноРус, 2018. - 985 c.