Актуальность исследования. Создание эффективной системы учета и контроля затрат и их оптимизации требует использования реальных рыночных инструментов, а также применения общего подхода к определению и решению проблем на всех уровнях управления. Правильный подход к обучению и признанию затрат, независимо от сферы деятельности, позволит эффективно использовать все ресурсы и, следовательно, проводить тщательный анализ процессов и явлений, с тем чтобы повлиять на процесс деятельности, независимо от положительного или отрицательного воздействия.
Цель проекта – формирование эффективных методов оптимизации затрат АО «Казахтелеком», основанных на информационных технологиях и создании центров ответственности управления затратами и финансами.
В соответствии с поставленной целью, были сформулированы следующие задачи исследования:
- раскрыть сущность затрат как экономической категории и оптимизации затрат;
- провести анализ современных экономико-управленческих методов оптимизации затрат;
- сформировать организационно-экономическую характеристику АО «Казахтелеком»;
- провести анализ состава и структуры затрат телекоммуникационной предприятия;
- произвести оценку системы управления затратами в АО «Казахтелеком»;
- сформировать экономическое обоснование проекта оптимизации затрат;
- описать реализацию проекта.
РЕЗЮМЕ 4
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность затрат как экономической категории и оптимизации затрат 6
1.2 Анализ современных экономико-управленческих методов оптимизации затрат 13
2 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В АО «КАЗАХТЕЛЕКОМ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Казахтелеком» 22
2.2 Анализ состава и структуры затрат телекоммуникационного предприятия 28
2.3 Оценка системы управления затратами в АО «Казахтелеком» 33
3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
3.1 Экономическое обоснование проекта оптимизации затрат 38
3.2 Реализация проекта 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 63
1. Левитан К.М. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2016. - 208 c.
2. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 511 c.
3. Этрилл П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 648 c.
4. Ридер Лукас, Ханс Зигварт. Учет на предприятии // Финансовая газета. №28-42. - 1996. – С. 85-90.
5. Захаров, М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие. - М.: Экзамен, 2015. - 158 c.
6. Имаи Масааки Гемба. Путь к снижению затрат и повышению качества. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 424 c.
7. Лутманов С.В. Курс лекций по методам оптимизации. - М.: Эксмо, 2017. - 812 c.