Ключевой момент создания бизнес-плана, а впоследствии и успешного ведения бизнеса, это «понимание» клиентов — кто они, чего хотят, как покупают. Такая информация поможет выступить на рынке с заведомо успешной продукцией или услугой, обеспечить эффективность маркетинга и добиться высоких продаж.
Для этого необходимо описать территорию, на которой планируется осуществлять свою деятельность, привести описание целевого рынка, показать, как расположение влияет на бизнес, если таковое влияние имеется.
1. РЕЗЮМЕ 3
2. КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 4
3.ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 6
4. КОНКУРЕНЦИЯ 7
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 8
6. РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ 11
7. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 12
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 13
8.1 Прогнозирование объема продаж 13
8.2 Оценка прямых материальных затрат 15
8.3 Расходы по оплате труда 16
8.4 Оценка накладных расходов 16
8.5 Смета себестоимости предоставленных услуг 18
8.6 Расчёт коммерческих и управленческих расходов 19
8.7 План доходов и расходов 20
8.8 Анализ безубыточности проекта 21
9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 23
10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 27