Управление стратегическим потенциалом фирмы

Тип работы: Курсовая
Предмет: Маркетинг
Год защиты: 2013
Кол-во страниц: 32

Описание работы

При разработке процесса управления необходимо в первую очередь обращать внимание на ресурсы, которыми располагает организация. Совокупность ресурсов и возможностей для разработки и реализации стратегии предприятия и есть стратегический потенциал. Потенциал для достижения целей организации в будущем является одним из конечных продуктов стратегического управления. Управление стратегическим потенциалом одна из важнейших задач, стоящих перед руководством организации. Все это обусловило актуальность темы курсовой работы. Целью выполнения данной работы было исследование стратегического потенциала организации и управление им. Задачи, поставленные исходя из цели курсовой работы: - дать определение стратегическому потенциалу и управлению стратегическим потенциалом; - рассмотреть методы управления стратегическим потенциалом организации; - рассмотреть формирование стратегического потенциала и дать ему оценку. Объектом исследования является Компания «Темир Компани KZ». Компания расположена в городе Караганда, основная деятельность – продажа сотовых телефонов. Также компания «Темир Компани KZ» представляет на карагандинском рынке сотовой связи бренды Kcell и Activ и предоставляет услуги по пополнению баланса, восстановления номера и другие.

Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ
1 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ФИРМЫ 
1.1 Понятие и сущность стратегического потенциала компании
1.2 Характеристика процесса стратегического управления 
1.3 Методы управления потенциалом фирмы
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ «ТЕМИР  COMPANY KZ»                
2.1 Формирование стратегического потенциала  компании «Темир Company KZ»
2.2 Диагностика стратегического потенциала фирмы
2.3 Оценка стратегических возможностей компании 
3 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ  «ТЕМИР  COMPANY KZ»                             
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Источники:

1. Бердникова Л.Ф. Ресурсный потенциал организации: понятие и структура/ Вектор науки ТГУ. 1(15), 2011 2. Петров П.А. Формирование единой методологии контроллинга стратегического потенциала промышленного предприятия/ Научный вестник Уральской академии государственной службы №3(16), сентябрь 2011 г. 3. Логунова Н.А. Управление потенциалом предприятия. Конспект лекций, Изд-во «Керченский государственный морской технологический университет», 2009 4. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 5. http://www.stplan.ru - стратегическое управление и планирование 6. www.markets-web.ru 7. http://ru.wikipedia.org – Свободная энциклопедия 8. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия/ журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №2, 2003 9. Добыкина Е.К., Яковенко М.Н., Латышева Е.В. Оценка эффективности инвестиционных проектов с использованием графоаналитического метода «Квадрат потенциала» 10. http://www.temircom.kz – сайт Компании «Темир Company KZ» 11. Васильева В.В. Стратегический потенциал организации через призму ресурсного подхода к стратегии/ Государственное управление. Электронный вестник. Выпуск №20, сентябрь 2009 12. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие, Москва, Изд-во «Флинта», 2011 13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие, ИНФРА-М, 2009 14. Новиков А. Организация системы стратегического управления на предприятии / «Экономические стратегии, 05.06.2009 15. Обыденов А.Ю. Настройка стратегического управления как институциональное изменение // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. 2009. №2

Количество источников: 15


Цена: 2000 тг

← Назад
Позвонить
сейчас
Написать
WHATSAPP