Цель исследования: теоретический и практический анализ процесса внедрения оценки эффективности каналов сбыта для ТОО «Nomad Services».
Определяясь из цели исследования, были установлены следующие задачи:
- рассмотреть современные методы внедрения оценки эффективности каналов сбыта;
-провести анализ и дать оценку каналов сбыта (на примере ТОО «Nomad Services»);
- разработать программу организации каналов сбыта (на примере ТОО «Nomad Services»).
Исходная информация по работе: организационно – экономическая отчетность ТОО «Nomad Services», основные финансовые документы и исследования.
Практическая значимость заключается в том, что разработанная программа организации сбытовых каналов будет способствовать расширению и оптимизации логистических услуг компании.
Введение 3
1 Современные методы внедрения оценки эффективности каналов сбыта 6
1.1 Понятие, сущность и функции каналов сбыта 6
1.2 Управление сбытовой деятельностью предприятия 12
1.3 Формы и методы стимулирования каналов сбыта 16
2 Анализ и оценка каналов сбыта (на примере ТОО «Nomad Services») 19
2.1 Организационно-экономическая деятельность компании 19
2.2 Оценка организации системы сбыта компании 25
2.3 Анализ системы организации и стимулирования сбыта 32
2.4 Разработка программы организации каналов сбыта (на примере ТОО «Nomad Services»)
41
Заключение 54
Список использованных источников 57
Приложения 60