Основополагающей целью в рыночных реалиях выступает достижение требований основных экономических сегментов и социальной сферы в профессиональных и обученных кадров.
Анализ профессионального обучения выступает основополагающим механизмом управления производственным обучением и сложнейшим процессом подобного управления.
Анализ неотъемлемости обучения кадров дает возможность обнаружить, как эффективно предоставлено обучение кадрам предпринимательского субъекта. Увеличивая свой уровень образованности, и обеспечивая новые навыки, кадрам предпринимательского субъекта организуются специальные перспективы для служебного роста.
Аспектам анализа производственного обучения направлены книги большей части экспертов и практиков. А именно книги следующих авторов: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Ермухановой А. Ж. и многих других.
РЕЗЮМЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ
5
1.1 Понятие и методы обучения и развития персонала организаций и их классификация
5
1.2 Организация системы обучения и развития персонала организаций 14
1.3 Подходы к оценке эффективности обучения и развития персонала организаций
17
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖ»
22
2.1 Организационно - экономическая характеристика организации. 22
2.2 Анализ организации системы обучения и развития персонала на предприятии
27
2.3 Оценка эффективности системы обучения и развития персонала 34
3 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖ»
40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57