АКЦИЯ!!!

Высокая степень риска хозяйственных операций и сложность финансового положения большинства субъектов хозяйствования, особенно малых организационных форм, предопределяют потребность в непрерывном развитии и усовершенствовании обеспечения финансового равновесия компании в условиях нестабильности. Одним из эффективных инструментов в рамках эффективного управления деятельностью предприятия в области финансов представляется определение и внедрение финансового планирования. Распространенным заблуждением является то, что финансовое планирование требуется только крупным компаниям. Любой бизнес большой или маленький нуждается в финансовом планировании. Его роль заключается в том, чтобы установить, как компания будет использовать, и управлять своими финансовыми ресурсами для достижения своих целей.

Актуальность темы обоснована тем, что в современных реалиях, стратегический план в области финансов является основополагающим элементом повышения эффективной деятельности, конкурентоспособности, роста экономической безопасности и баланса в использовании ресурсов компании любого размера и отрасли. Предприятиям малого бизнеса, также как и большим, нужен четкий план, чтобы оптимизировать возврат инвестиций и принимать разумные решения.Организация финансового планирования может помочь установить реалистичные цели, выявить потенциальные подводные камни и разработать практическую дорожную карту для бизнеса.