Актуальность темы исследования. В условиях финансового кризиса, вызанного пандемией, бережливое производство обладает все большим значением. Ведь сейчас главная задача каждого предприятия - не только выжить в таких сложных условиях, но и продолжать развиваться. Для этого необходимо повысить эффективность предприятия во всех сферах деятельности, что будет в первую очередь связано с оптимизацией затрат, повышением производительности существующих ресурсов и улучшением качества продукции.
Сегодня концепция бережливого производства стала все более популярной, ее успешно использует большое количество производственных компаний. Данная концепция хорошо себя зарекомендовала в частном секторе как в производстве, так и в сфере услуг.
Потребность в бережливом управлении возрастает во время кризиса. Тем не менее, на рынке есть компании, которые начали понимать японскую философию ведения бизнеса раньше, чем предвестники экономической нестабильности.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ LEAN МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Понятие и сущность Lean-менеджмента 6
1.2 Особенности использования Lean-менеджмента: мировая практика 14
2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 20
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ LEAN-МЕНЕДЖМЕНТА АО «RGBRANDS» 24
3.1 Организационно-экономическая характеристика компании 24
3.2 Анализ Lean-менеджмента компании 33
3.3 Оценка факторов, влияющих на развитие Lean-менеджмента на основе социологического опроса 37
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ LEAN-МЕНЕДЖМЕНТА АО «RG BRANDS» 41
4.1 Пути совершенствования системы Lean-менеджмента компании 41
4.2 Технико-экономическое обоснование совершенствования системы Lean-менеджмента компании 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 54