Контроллинг как часть стратегии управления предприятия на примере ТОО «ЦентрГаз»

Тип работы: Дипломная
Предмет: Финансы
Год защиты: 2015
Кол-во страниц: 62

Описание работы

Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью контроллинга при управлении предприятием, ввиду того, что он способен оптимизировать модель управления промышленными предприятиями с учетом их специфики, поскольку позволяет четко соблюдать принцип целеполагания, принцип соответствия полномочий видам управленческих воздействий, а также принцип соответствия форм и методов деятельности задачам и мотивации как через прямое администрирование, так и через хозяйственное и индикативное управление. Предметом дипломной работы является внедрение системы контроллинга на предприятия Республики Казахстан. Объектом работы выделяем контроллинг как часть стратегии управления предприятия на примере ТОО «ЦентрГаз». Целью дипломной работы является определение эффективности применения контроллинга в стратегическом управлении предприятием. Основываясь на цели работы нами выделен ряд задач: - рассмотрение сущности и целей реализации контроллинга на предприятии; - раскрытие основных информационных систем и службы конроллинга; - проведение анализа существующего стратегического управления в ТОО "ЦентрГаз"; - проведение анализа существующей системы контроллинга в ТОО; - разработка рекомендаций на наилучшему использованию контроллинга на казахстанских предприятиях и в ТОО "ЦентрГаз" в частности.

Оглавление:


Введение    3

1 Теоретические основы контроллинга на предприятиях    5
1.1 Сущность и цели реализации контроллинга    5
1.2 Информационные системы обеспечения контроллинга    12
1.3 Службы системы контроллинга на предприятии    17

2 Контроллинг как часть стратегии управления предприятия на примере ТОО «ЦентрГаз»    26
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО «ЦентрГаз»    26
2.2 Стратегия управления предприятием «ТОО «ЦентрГаз»    35
2.3 Анализ реализации контроллинга на предприятии    40
2.4 Организация работы с клиентами в ТОО "Центргаз"    42

3 Направления повышения эффективности системы контроллинга на предприятиях Республики Казахстан    47
3.1 Определение проблем возникающих при реализации контроллинга на предприятиях    47
3.2 Основные направления развития контроллинга  в рыночной экономике    53

Заключение    60

Список использованной литературы    62


Источники:

1 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.:ДЕЛО, 2010 - 112 с.; 2 Герсне Р., Хорват П. Организация управления: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2008. - 238 с.; 3 Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. – М.: Русская деловая литература, 2010. – 157 с.; 4 Кондрашова И.В., Король Я.С., Маловецька Д.П., Ткачук У.В. Обеспечение контроллинга в системе управления предприятием. Электронный ресурс: http://www.rusnauka.com/10_NPE_2011/Economics/6_83499.doc.htm; 5 Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика // Контроллинг. – 2012. - №2. - 36 с.; 6 Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. - 284 с.; 7 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 2009. - 143 с.; 8 Любавин А.А. особенности современной методологии внедрения контроллинга. // Контроллинг. – 2012. - № 1. - 19 с.; 9 Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. –М., 2014. - 204 с.; 10 Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.; 11 Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга на предприятии// Проблемы теории и практики управления. 2013. № 5. –96 с.;

Количество источников: 35


Цена: 15000 тг

← Назад
Позвонить
сейчас
Написать
WHATSAPP